پروژه تاثیر ERPدرSCM
فهرست مطالب
فصل اول:
۱ ERP -………………………. 1
۱-۱ وظایف اصلی ERP…………….. 1
۲ – ۱اجرای ERPدر سازمان :……….. ۱
۳-۱ اهمیت فرآیندها (شناخت فرآیندها): ۴
۴-۱ ERP موفقیت ها و شکست ها :……. ۵
۵-۱تعاریف ………………………………………………………… ۸
۶-۱ماژولهای استاندارد در:ERP…….. 8
۷-۱مزایای ERP:………………… 9
۸-۱نکات مهم درپیاده سازی ERP:…… 9
۹-۱دلایل استفاده از ERP در سازمانها :. ۹
۱-۹-۱یکپارچه سازی اطلاعات مالی:…. ۱۰
۲-۹-۴۱یکپارچه سازی اطلاعات سفارشات: ۱۰
۳-۹-۱استاندارد سازی و سرعت در فرایندهای تولید: ۱۰
۴-۹-۱کاهش حجم انبارداری:………. ۱۰
۵-۹-۱استانداردسازی اطلاعات منابع انسانی: ۱۰
۱۰-۱کاربردهای : ERP…………….. 11
۱۱-۱آینده ERP:………………… 12
۱۲-۱یکپارچگی سیستمهای نرم افزاری : ۱۲
۱۳-۱راه حل یکپارچه سازی جامع:….. ۱۴
۱۴-۱نتیجه……………………. ۱۴
فصل دوم:
۲- SCM………………………. 15
۱-۲- مدیریت زنجیره تامین SCM چیست ؟ …. ۱۵
۲-۲نرم افزار مدیریت زنجیره تامین چه وظیفه ای دارد ؟ ۱۶
۳-۲ آیا نیاز به نصب نرم افزار مدیریت منابع سازمانی ( ERP) قبل از نرم افزار
مدیریت زنجیره تامین (SCM) میباشد ؟ …. ۱۸
۴-۲ هدف از نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین چیست ؟……………………………..۲۰
۵-۲ چه موانعی بر سر راه نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین وجود دارد ؟ ………..۲۱
۱-۵-۲ بدست آوردن اطمینان تامین کنندگان مواد اولیه و شرکای تجاری . …………۲۱
۲-۵-۲ مقاومت داخلی در برابر تغییر……. ۲۲
۳-۵-۲ اشتباهات اولیه ………………. ۲۲
۴-۵-۲آیا استفاده از این سیستمها بهتر است یا تهیه و نصب سیستم خصوصی ؟ …….۲۳
۵-۵-۲ تصمیمات زنجیره تامین در چه حیطه ای هستند ؟ …………………………………۲۴
فصل سوم:
ترجمه: نقش ابزار ERP در تقسیم اطلاعات زنجیره تامین ، همکاری
و بهینه سازی هزینه…………… ۲۶
۱-۳خلاصه……………………. ۲۶
۲-۳ مقدمه…………………………. ۲۶
۳-۳ابزار ERP :فرصت ها وموانع (محدودیت های) زنجیره تامین یکپارچه…………..۲۷
۴-۳ حمایت کمی برای بهینه سازی زنجیره تامین ۳۰
۱-۴-۳ : روابط سنتی …………………. ۳۱
۲-۴-۳:شراکت ، JIT ، همکاری واشتراک سیاست های بهینه ۳۳
۳-۴-۳ شبکه زنجیره تامین……………… ۳۵
۵-۳ فاکتور های سازمانی……………… ۳۷
۱-۵-۳راهکارها و موانع ………………. ۳۸
۲-۵-۳ چارچوب همکاری سطوح مختلف ………. ۳۹
۶-۳ خلاصه و راهنمای جستجو در آینده …… ۴۱
۱-۶-۳چگونه ما می توانیم در شرکتها برای تبادل اطلاعات انگیزه ایجاد کنیم ؟ ……۴۱
۲-۶-۳ انتخاب وجمع آوری اطلاعات در تقسیم بین شرکاء چگونه است ؟…………..۴۲
۳-۶-۳ یکپارچه سازی وبهینه سازی مدل های تجاری چگونه است ؟…………………۴۲
۴-۶-۳ بهترین عملیات در سیستم همکاری چیست ؟………………………………………..۴۲
فصل چهارم :
ترجمه: تأثیر برنامه ریزی منابع شرکت بر روی مدیریت زنجیره تامیننتیجه
تحقیقات و پژوهش موسسه مطالعاتی اروپایی «دلفی»………………………………………..۴۴
۱-۴ خلاصه………………………….. ۴۴
۲-۴ مقدمه…………………………. ۴۵
۳-۴ مدیریت زنجیره تامین یا همان سیستمSCM در شبکه اقتصادی:…………………..۵۰
۴-۴ سیستم های ERP…………………… 54
۵-۴ روش تحقیق …………………….. ۵۸
۱-۵-۴ طرح تحقیقاتی موسسه دلفی ……….. ۵۸
۲-۵-۴ صورت جلسه نهایی تحقیق به روش دلفی . ۶۰
۶-۴ نتایج تحقیق به روش دلفی ………… ۶۴
۷-۴ بحث و گفتگو و تصمیم گیری ……….. ۶۶
۱-۷-۴ موقعیت ها و فرصت های SCMبرای ERP……… 66
۱-۱-۷-۴ سفارشات انبوه ………………. ۶۶
۲-۱-۷-۴استاندارد سازی……………….. ۶۷
۳-۱-۷-۴ فناوری اطلاعات جهانی …………. ۶۸
۲-۷-۴ ضعف های SCM سیستم های ERP کنونی …. ۶۹
۱-۲-۷-۴نقص در توسعه کارایی شرکت ……… ۷۰
۲-۲-۷-۴ کمبود انعطاف پذیری درسازگاری با تغیرات زنجیره تامین ۷۰
۳-۲-۷-۴ فقدان توانایی حمایت از تصمیمات پیشرفته ۷۳
۴-۲-۷-۴فقدان ساختار سیستمی باز و زیر سیستم ها(ماژول) ۷۵
۸-۴ نتیجه گیری ……………………. ۷۵
مراجع…………………………….. ۷۷
منابع انگلیسی……………………………………………………………………………۷۸
پروژه تاثیر ERPدرSCM
قیمت : 7000 تومان